AVEL Estates

AVEL · Desarrolladores

Proyectos que no se salen del presupuesto.

Diseño, ingenierías, presupuesto WBS, ruta crítica y flujo de caja para edificios, comercio y vivienda en altura.

+$0 M
en proyectos gestionados (millones COP)
+0 m²
gestionados
+0 m²
entregados
0
diseños arquitectónicos

Incluye proyectos entregados, en obra y en desarrollo.

(01) — Nuestro equipo

Dirigido por un arquitecto especialista en Gerencia de la Construcción y MBA, con experiencia como promotor y gerente de proyectos desde 2014.

(02) — Qué entregamos

  • Análisis de cabida normativa

    Sabe cuánto puede construir en su lote antes de invertir un peso en diseño.

  • Diseño arquitectónico y técnico

    Planos e ingenierías coordinados hasta obtener la licencia de construcción.

  • Presupuesto con metodología WBS

    Cada actividad costeada y trazable, sin partidas ocultas ni sorpresas.

  • Cronograma con ruta crítica (CPM)

    Identifica las tareas que no pueden atrasarse y protege la fecha de entrega.

  • Flujo de caja mensual

    Planee la financiación y las preventas con cifras mes a mes.

  • Revisión de planos con Lean Construction

    Detecta interferencias en papel, no en obra, y reduce desperdicios.

(03) — Casos

Popayán Trade Center

Popayán Trade Center

El reto
Un edificio corporativo y comercial de gran escala que debía cerrar sus números antes de salir a ventas.
Lo que hicimos
Diseño arquitectónico, presupuesto WBS, cronograma con ruta crítica y flujo de caja para la preventa.
El resultado
Un proyecto con costos y plazos definidos desde el inicio, listo para presentar a inversionistas.
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Edificio IE Suites

Edificio IE Suites

El reto
Vivienda en altura en un lote con normativa exigente y un margen estrecho.
Lo que hicimos
Análisis de cabida, diseño hasta licencia y revisión de planos con Lean Construction.
El resultado
Máximo aprovechamiento del lote y planos coordinados antes de iniciar obra.
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Torre Residencial

Torre Residencial

El reto
Una torre de vivienda que necesitaba control de costos durante toda la construcción.
Lo que hicimos
Presupuesto WBS, programación CPM y gerencia de obra con seguimiento mensual.
El resultado
Obra avanzando según el cronograma y dentro del presupuesto aprobado.
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(04) — Descarga nuestro dossier

Metodología, casos y cifras en un solo documento.

Déjenos sus datos y descargue el dossier en PDF. Un miembro del equipo le escribirá para entender su proyecto.

Hablemos de su proyecto antes de que empiece a costar.

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